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社長のつぶやき
 

第25回 ホウレンソウ(報・連・相)

組織の中や、社員研修(特に新人研修)等では、とても良く使われる用語です。
あまりにも頻繁に使用されるため、陳腐化してしまいがちですが、とても重要なことです。
最近、弊社ではホウレンソウに関する問題が一部で顕在化しています。

私が叱ることの一つに「報告内容の取捨選択は報告者がするのではなく、報告を受けた者がするのであって、報告者は自己の判断で情報を止めるな!」ということがあります。
「社員の中には、細かいことまで報告しないといけないんですか!?」と喰ってかかる者もいますし、「怒られる」「仕事が増える」と思いこみ、マイナス情報を隠したり、都合のいい内容に置き換えて報告したり、曖昧な報告をしたりすることがあります。
なんたることでしょう!ペナルティーでも課さないと判らないのでしょうか?

今回のつぶやきは、短いですが以上です。

 

2005.04.21 thu.

以 上
 
バックナンバー

第30回 衝撃波

第28回 身体の調子
 

第26回 触媒技術製品説明会

第24回 ホントのおもいやり

第22回  ビルメンテナンスはサービス業

第20回 取材
第18回 静岡サテライト

第16回 日帰り旅行と各地の食べ歩き

第14回 書籍の作成に関わりました
第12回 社会保険&失業率 
第10回 入札制度
 
第8回 休日の過ごし方と趣味
第6回  経営と現場との距離
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第2回 クォーター反省会
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第27回 書籍の作成に関わりました
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第25回 ホウレンソウ(報・連・相)

第23回 カイゼン

第21回 ビルメン業者が駆ける師走

第19回 カナシイデキゴト

第17回 マネジメントスピードとクレーム

第15回 食べ歩き評価
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