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社長のつぶやき
 

第24回 ホントのおもいやり

2月10日以来の「つぶやき」です。
大変ご無沙汰を致しました。

先週の金曜日から静岡県に来ており、静岡市→浜松市→静岡市と渡り歩き、ただいま富士市のホテルでコレを書いています。現在は4月5日の23時40分です。

なぜ静岡にいるのかというと、トラブルが発生したために、コレの解決のために静岡に来ています。今回はそのことについて書きます。

トラブルというのは、静岡サテライト(営業所)の責任者が退職をしたため、この件に伴う、業務の整理をすることになったのです。
人の入退社自体は組織である以上よくあることですが、問題は入退社の理由なのです。
今回は、簡単に言ってしまうと、本人の自立と自律が原因だったのでしょう。
一人でいることの寂しさや、業務の多さ、責任の重さ、肉体的にも精神的にもキツかったのでしょう。

しかし、社会と関わるということは、そんなに甘いモノではないでしょうし、たとえ表面上、同情や賛同をしてくれるヒトがいたとしても、結果や結論は自身の責任に帰結するわけであり、一時の同情や賛同は、例え酒席のことであっても、本当の思いやりとは程遠い、かえって残酷で無責任なものだと
思うのです。

ヒトの価値観や事象捉え方、様々な事柄へのストイックさを求めるのは、あるいはそれを価値観の中心になるように導くことは、難しいモノだとつくづく考えさせられました。
しかし経営者としては、人材育成をあきらめる訳にはいきませんし、唯一無二の回答などないと考えています。

それでもストイックに(仕事を通して)、自己実現を達成すべく自立と自律を追求できる人材を育成する企業風土を創造していこうと強く想いました。

 

2005.04.06 Wed.

以 上
 
バックナンバー

第30回 衝撃波

第28回 身体の調子
 

第26回 触媒技術製品説明会

第24回 ホントのおもいやり

第22回  ビルメンテナンスはサービス業

第20回 取材
第18回 静岡サテライト

第16回 日帰り旅行と各地の食べ歩き

第14回 書籍の作成に関わりました
第12回 社会保険&失業率 
第10回 入札制度
 
第8回 休日の過ごし方と趣味
第6回  経営と現場との距離
第4回  サービス提供とお客様満足
第2回 クォーター反省会
第29回 正しいことは正しい
第27回 書籍の作成に関わりました
                  (Part2)

第25回 ホウレンソウ(報・連・相)

第23回 カイゼン

第21回 ビルメン業者が駆ける師走

第19回 カナシイデキゴト

第17回 マネジメントスピードとクレーム

第15回 食べ歩き評価
第13回 他己評価
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第9回 知的生産性
     (ホワイトカラーの生産性)
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