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社長のつぶやき
 

第11回 病院見学

先日、ある民間の医療機関を見学させて頂きました。
名前は伏せさせて頂きますが、病院理念や患者へのスタンスにおいて
いわゆる「いい病院」として、全国的に有名であり、多くの方がご存じの医療機関です。
南関東の温暖な海岸沿いに立地しており、地域の中核病院としての位置付けです。

以前からとても興味があった医療機関でしたので、知人の紹介を介して
そのホスピタリティー(おもてなし)と施設のメンテナンスについて、
見学させて頂きたいとお願いした次第です。

見学して驚いたのは、噂に違わぬ患者本位の病院運営とホスピタリティーの高さです。
簡単に羅列しますと・・・

@外来診療棟の地域への開放(地域交流の場)
A外来の各診療科での直接受付
B外来の目標待ち時間を超えた場合の500円返金
C外来診療が概ね1時間以内で終了(調剤処方含む)
D患者スペースから医療スタッフ(白衣)が全く見えない設計(出入口も全く別)
E月2回インテリアのコーディネイト変更
F電子カルテの完全共有
G自宅に居ながらにしてネットで患者自身がカルテを閲覧可能(セカンドオピニオンへの対応)
H電子カルテのシステムを患者本位のシステムとして完全自社開発
H待合室の椅子の座面高も診療科毎によって変更
Iリハビリ室の地域への開放
J入口に常時数名のドア・レディを配置し介添えやインフォメーションを担当
(制服もデパートの受付の様な上品な制服)
K診療時にドクターと患者の会話を円滑にすべく立会者が必ずいる

・・・など、まだこれ以外にも多くの特徴があります。

また現在、新病棟を建築中で、この病棟は更に優れたホスピタリティーを実現すべく
プランを作成しているとのことです。

@全床個室
A売店&食堂(焼肉屋やファミレスの営業も視野)の24時間営業
B病院給食の提供時間を、患者の希望にあわせて24時間対応
C治療に支障のない範囲で、院内での飲酒を開放
D差額ベット代1万円以内

・・・秋には新病棟がオープンするとのことですので、是非また見学に行きたいと考えています。

2004.03.18 thu
以 上
 
バックナンバー

第30回 衝撃波

第28回 身体の調子
 

第26回 触媒技術製品説明会

第24回 ホントのおもいやり

第22回  ビルメンテナンスはサービス業

第20回 取材
第18回 静岡サテライト

第16回 日帰り旅行と各地の食べ歩き

第14回 書籍の作成に関わりました
第12回 社会保険&失業率 
第10回 入札制度
 
第8回 休日の過ごし方と趣味
第6回  経営と現場との距離
第4回  サービス提供とお客様満足
第2回 クォーター反省会
第29回 正しいことは正しい
第27回 書籍の作成に関わりました
                  (Part2)

第25回 ホウレンソウ(報・連・相)

第23回 カイゼン

第21回 ビルメン業者が駆ける師走

第19回 カナシイデキゴト

第17回 マネジメントスピードとクレーム

第15回 食べ歩き評価
第13回 他己評価
第11回 病院見学
第9回 知的生産性
     (ホワイトカラーの生産性)
第7回  尊敬する人
第5回  GLミーティング
第3回  Myデスク・My資料・Myデータ
第1回 最初のつぶやき
 
 
 
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